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  新华社合肥5月4日电 题:以变应变:老台商黄宏洲的“大陆生存法则”——新华旺中“台胞在大陆”联合采访报道之四

  新华社记者石龙洪 赵博 陈尚营

  20余年间,台商黄宏洲在大陆的创业足迹遍布广东、福建、江苏、安徽等省份,事业横跨建筑、机电、酒店、环保、现代农业等领域。大陆在变,市场在变,产业发展趋势在变。应对种种变迁,台商如何免遭淘汰而能够不断拓展事业版图,有何生存法则?近日,这位资深台商在安徽合肥接受新华社与台湾旺旺中时媒体集团联合采访,讲述了自己一路求新求变的大陆创业故事。

  把握大趋势:将事业重心转移到大陆

  上世纪60年代,黄宏洲出生于台湾嘉义的一个小山村,父母都是菜农。读小学时,每天徒步6公里上下学,“一年吃不到十次肉”。谈起儿时贫穷,他笑称,自己的孩子常常以为“老爸在讲天方夜谭”。

  穷人的孩子早当家,黄宏洲很快学会独立。二十岁出头,他便和弟弟合伙经商,从建筑营造、机电安装到垃圾清除,只要是能赚钱的营生,什么都干。“台湾曾是世界瞩目的‘亚洲四小龙’,经济腾飞期可谓‘遍地黄金’。但到了上世纪末,发展速度开始回落,很多台商将目光转向大陆。”黄宏洲说。

  1995年起,兄弟俩来到大陆发展。最初在广东东莞,随后一路北上,在福建厦门短暂停留后,2000年落脚江苏昆山,正式将事业重心转移到大陆,把机电、餐饮、娱乐行业经营得风生水起。

  2011年,大陆有关部门确定了首批餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点城市(区)。这让黄宏洲第一次将视野投向东部沿海以外的内陆省份。

  抓住新商机:投身环保产业

  两年后,黄宏洲应邀在合肥投资兴建安徽省第一家餐厨垃圾处理厂,将台湾发展循环经济的技术经验运用于解决大陆城市日渐面临的“垃圾围城”难题。他还中标合肥市餐厨垃圾处理项目25年的特许经营权。

  “大陆对环保越来越重视,一系列政策既是崭新机遇,也让我们坚定了信心。”黄宏洲说。

  餐厨垃圾平时被称作泔水,主要由饭店食堂产生,和家里产生的厨余垃圾不同,餐厨垃圾油脂、水分和杂质都更多。黄宏洲投资运营的工厂采用微生物高温发酵技术,变餐厨垃圾为有机肥,并能实现对周边环境的零排放。

  创业难免遇到种种困难。黄宏洲说,投产后很快发现,当地餐厨垃圾中包括生活杂物在内的一般垃圾比例过高,有些餐厨垃圾则是干料被捞走,只剩下废水……这些“意料之外”的情形导致原有的垃圾全自动分拣处理技术无法完全适用。

  “遇到问题就必须应对,改变不了别人就改变自己。”黄宏洲奉行摸爬滚打数十年总结出的“变字决”,不惜成本追加资金投入改造,让现有技术变得更加“接地气”。如今,这座工厂日处理餐厨垃圾约200吨,产出的有机肥供不应求。

  顺水推舟。黄宏洲又在安徽庐江台湾农民创业园设立科研基地,引进台湾水稻、水果、蔬菜等品种。在他看来,这不仅可以构建起完整的现代农业产业链,还可以打造现代农业示范园,助推两岸农业科技研究与合作,帮助当地农民创收。

  掌握生存法则:“以自我改变去应对外界变化”

  “过程很精彩,白手起家,一步一个脚印,很艰辛但也很温馨。”回首在大陆打拼的心路历程,黄宏洲感慨万千。

  从经营传统产业到投身环保产业,从东部沿海到内陆地区,黄宏洲的发展轨迹契合了近年来台商在大陆转型升级和梯度转移的大趋势。他说,这些年最重要的经验就是以自我改变去应对外界变化,保持好奇心,不畏失败。

  “危机是转机也是商机”,这是这位合肥市台资企业协会会长常挂在嘴边的一句话。他说,曾经的贫穷和父母的教导让自己学会坚韧地适应环境,习得外界公认“第一代台商”身上最宝贵的拼搏进取精神。

  伴随大陆经济持续快速发展和鼓励“双创”的各项政策,台湾青年“登陆”创业成为新的潮流。每当有人向黄宏洲请教,他都会鼓励说:“没有什么好怕的,就来闯闯看。只要肯拼,有专业、有本事,大陆始终是年轻人创业的天堂。”

  黄宏洲办公室的书架上陈列着不少瓷器、玉器,还挂有一幅以“高山流水”为题的水墨画,另一侧墙面上则是《中国地图》和《安徽省地图》。受访时,他身着一套笔挺的中山装,谈起人文历史、山河地理如数家珍。他说:“企业成长是一种成就,为社会民生有所贡献则是更大的成就。”

  从而立之年来大陆打拼,到如今已年过半百,黄宏洲依然乐此不疲地开拓着自己在大陆的事业。数年前,兄弟俩还把父母从嘉义接到大陆常住。

  “我已经对这块土地有了深厚的感情。当别人问我是哪里人,我会说,我是新大陆人、新安徽人。”黄宏洲说。

  中新网北京6月28日电(记者 周锐)近期,当前各方热议的“过度共享”、“浪费式共享”等话题,北京大学光华管理学院张影指出,在行业发展的过程中,很多现象不能孤立地看待。比如,某出行平台在某一段时期可能无法盈利,但是它通过业务形成的对行业上下游的影响力,掌握的数据,价值可能比短期赢利更大。

资料图:公交站周围的共享单车“挤作一团”。 张远 摄

资料图:公交站周围的共享单车“挤作一团”。 张远 摄

  “很多单车扔在路边没人用,大家觉得存在浪费。那么,滴滴、快的第一轮补贴大战,短时间内花掉了几十个亿,是不是浪费?从企业的角度来说,如果这个行为能让大家形成使用习惯,企业就获取了很多长期用户,这就是投资,而不是浪费”。

  张影强调,他并不是鼓励烧钱,但是如果企业判断短时间内的投入能带来大的长期受益,那么大家眼中的浪费,可能恰恰是企业家和投资人对未来的投资。

  在张影看来,即便有浪费,那也不是共享经济特有的标签,因为任何一个行业都存在浪费。“大家能看到路边无人骑的单车,也需要看到口碑票房都差的电影,以及卖不出去的产品。创新本身有个试错的过程,过度(或不足)投资和浪费都是其中不可避免的过程”。

  对于外界纠结的共享经济泡沫问题,张影反问说,泡沫到底是什么?你可以说是市场估值与实际价值的差别,但在你并不知道一个行业和企业的实际价值之前,你怎么谈泡沫?

  他强调,滴滴、ofo们的价值,取决于其商业模式往前走能做什么事,在目前的情况下其实是很难判断有多大的泡沫的。更不需要谈资产泡沫色变,泡沫反映了资本对这个行业的重视,而资本正是很多行业发展的基础。

  在共享单车等领域之外,还有哪些东西可以共享?张影表示,随着技术的进步,价格相对低一些、使用频率相对高一些的物品,也可以实现共享,比如度假屋、汽车租赁,都是很大的行业。

  他强调,不管是共享、租赁,还是购买,完全取决于用户需求和企业来满足这些需求的方式。任何有价值的企业,基础都是能够提高满足顾客需求的效率。共享模式可以赚钱,并不代表某个特定公司可以赚钱,真正有价值的是提高效率的方式。企业能否赚钱,不单单取决于模式,更重要的是取决于运营水平。

  对于共享单车占用人行道所引发的讨论,张影表示,共享单车投放等相关的模式还在很早的试验阶段,投资人、创业者还在寻找可持续发展的商业模式,政府不应过度干预,应先让市场跑一会儿。必然有浪费,也必然会死掉一批企业,但市场会调节。(完)

央视315晚会对耐克“气垫门”曝光后,记者跟随执法人员到上海杨浦的耐克中国商业有限公司的办公总部。据执法人员表示:相关人员正在询问法务主管,一旦相关的证据材料核实准确,将第一时间进行立案调查,如果违法事实构成,将严肃查处!

央视2017年3•15晚会今日举行,耐克被曝光,号称“最好的篮球鞋”气垫消失,新买的这双鞋后跟只有实心橡胶底,或涉嫌虚假宣传,当消费者联系到耐克售后服务人员后,该人员声称一堆该款篮球鞋做了公开召回,但记者不管是在店铺,还是在中文官网上并没有看到召回通知,也没有向工商部门备案或说明情况。

以下为央视曝光全文:

2016年4月,NIKE篮球官方微博发布了一条消息,NBA球星科比布莱恩特,2008年北京奥运会夺冠时所穿的一双NIKE篮球鞋复刻版,将限量发售。南京的郎先生成为了这次销售中幸运的中签者,以每双1499元的价格,抢到了两双。

NIKE在中文官网上宣称,这款鞋后跟带有NIKE拥有专利的zoom air气垫。然而,郎先生穿上这双鞋,上了球场,就觉得有点不对劲。

消费者郎先生:真的很硬。//打球的时候,我落地的时候,就是明显感觉到脚酸,

带有zoom air气垫的鞋,怎么会硬呢。一直爱穿NIKE篮球鞋的郎先生,觉得有些奇怪,于是,他在鞋的后跟位置切开了一个小口。

消费者郎先生:发现里面是没有气垫的。

郎先生上网搜索,发现有很多消费者也发现了同样的问题。有人甚至把刚买的这款鞋和此前同款的复刻鞋切开,进行了对比,左边这双鞋的后跟带有zoom air气垫,而新买的这双鞋后跟只有实心橡胶底。

60多个消费者,自发组建了维权微信群,推举郎先生作为代表,与NIKE进行协商。随后,朗先生拨打了官网上的NIKE售后服务电话。客服说需要与生产部门进行核实。十天后,NIKE的客服人员承认,这款鞋后跟确实没有气垫。

于是,郎先生来到了位于上海江湾城的耐克体育(中国)有限公司。一位自称叫Peter Zhang的售后服务经理接待了郎先生。Peter Zhang承认这款鞋确实没有气垫,只是在产品说明上出现了错误。

耐克体育(中国)有限公司售后服务工作人员Peter Zhang:我们就是有一些描述的错误,或者是一些比较严重的错误。

郎先生:您的意思就是,不管是什么原因,它都不可能是一个虚假宣传。

Peter Zhang:对。

记者:这个是谁说的?

Peter Zhang:这是我们法务说的。

郎先生认为,虚假宣传应该由工商部门来认定。依照我国消费者权益保护法,顾客可以要求三倍赔偿。Peter Zhang表示现在只能按照NIKE的政策来执行。

Peter Zhang:我们没有办法说对部分消费者以另外一个补偿,我们只能说统一的一个补偿。

记者:就是这样了

Peter zhang:对

Peter Zhang还告诉我们,他们已对这款鞋作出了公开召回,并且在当地工商部门做了备案,并通知了各门店。

上海耐克X158 直营店工作人员:这个召回通知呢//我们是在徐汇工商局做了这样的一个备案。

然而,记者不管是在店铺,还是在中文官网上并没有看到召回通知。那么,NIKE是否真的,像他们说的在当地工商部门备案了呢。记者来到上海市徐汇区市场监督管理局消费者权益保护科进行求证,得到的答复是,他们从未接到过耐克公司的备案,或相关情况说明。

郎先生发现虽然耐克中文官网上关于这款鞋的介绍无法打开,然而在美国的英文官网上,关于这款鞋有气垫的介绍依然存在。耐克发生这样的事情已经不是第一次了,早在2011年,消费者发现,在中国销售的“zoom 2011”篮球鞋,前脚掌比美国同款缺少了气垫。消费者据此向工商部门举报NIKE公司涉嫌虚假宣传。耐克当时对此的解释也是宣传失误,给出的解决方案同样是全额退款。但北京市工商局经过调查后认为,NIKE公司侵害了中国消费者权益,对其开出了487万元的罚单。

两天后,记者以消费者的身份再次来到耐克体育(中国)有限公司,售后服务人员拒绝当面接待,他们会在一周内以邮件形式书面答复消费者的要求。但是,一个月过去了,消费者郎先生并没有接到NIKE任何形式的答复。而消费者与Nike公司的沟通,只能通过售后客服电话进行,而得到的答复都是同样的解决方案。

电话录音耐克售后客服人员:最终结果都是一样的//我们愿意为您提供全额退款的一个服务//我这边已经是最终的解决方案了,您后续再次来电,还是一样的处理方案。

中国消费者权益保护法学研究会会长何山:你这个内部的这种规则根本就无力对抗中华人民共和国的法律//你说有(气垫),结果没有,我不管你什么故意过失,你失误不失误,消费者来说,就看没有就构成欺诈,就是个虚假宣传,你在骗人。

中国消费者协会律师团律师邱宝昌:不是说发生以后,你改了就不承担加倍赔偿的责任以我在市场监管部门、消费者组织报备了,就(认为可以)不承担法律责任,这是没有任何法律依据的,这是对消费者维权的一种搪塞。

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