武汉抽血验性别机构费用

2018-7-20 17:22:45 来源: 政府网
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公募一哥”都折在乐视网(300104)手上了,小散就不用偏向虎山行了。

除夕前夜,乐视网(300104.SZ)发布2016年年度业绩预告称,报告期内归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长 10%-35%,约为:63032.99-77358.67万元。

37只公募基金重仓乐视网亏损6.86亿 “公募一哥”任泽松折戟

截图来源于巨潮资讯网

尽管年度业绩预测报告尚未经过审计,“同期增长”四个字委实是给上市公司股东发了“安慰红包”,不过野马财经依据公募基金2016年报统计发现,持有乐视网的公募基金累计已亏损约6.86亿元。

扎堆乐视网 公募基金单季度亏损6.86亿元

截至1月23日,公募基金2016年年报已经披露完毕。据东方财富(300059)(15.590, -0.33, -2.07%)Choice数据显示,2016年第四季度,重仓乐视网的基金共有41只,累计持有流通股8179.34万股,市值约29.3亿元。

37只公募基金重仓乐视网亏损6.86亿 “公募一哥”任泽松折戟

这 其中,在三季度中已重仓乐视网的公募基金有37只,四季度新增4只基金,这4只新增基金为:嘉实文体娱乐股票A(003053.OF)、泰达宏利财富大盘 指数(162213.OF)、大成深证成长40ETF联接(090012.OF)、华泰柏瑞沪深300(3364.492, -23.47, -0.69%)ETF联接(460300.OF)。

野马财经注意到,乐视网股价在2016年9月30日的收盘价为44.25元,在2016年12月6日的收盘价为35.80 元。在此期间,42个交易日,该股持续下跌,累计跌幅19.1%,并在2016年12月6日交易中创出近一年新低35.01元。

值得注意的是,如果忽略不计2016年第四季度新进的4只基金(因为建仓具体日期不确定),剩下的37只公募基金累计持乐视网流通股数8121.28万股,按2016年12月6日收盘价估算,这37只公募基金因为持有乐视网已浮亏约6.86亿元。

“公募一哥”任泽松领衔7只中邮基金折戟乐视网

东方财富Choice数据统计显示,中邮基金在第四季度共亏损35.81亿元,成为当季亏损最多的基金公司。引起中邮基金连连折腰的主要原因就是乐视网股价频跌。

野马财经发现,在基金年报中,中邮基金持股量以绝对优势位居首位,旗下7只基金合计持有乐视网4582.84万股,持股市值合计16.41亿元。对比三季报数据,中邮基金在该股身上已经浮亏3.5亿元。

这其中,持股最重的为中邮战略新兴(590008.OF)、中邮信息产业灵活配置混合(001227.OF),两只基金分别持有乐视网1755.10万股、1477.51万股,分别浮亏1.48亿元、1.19亿元。

同 时,这两只基金在业绩方面,东方财富Choice数据显示,中邮战略新兴产业混合、中邮信息产业灵活配置混合在2016年的年化收益率分别为 -26.70%、-28.94%,均远远跑输同类基金0.73%的平均业绩,在可对比的偏股混合型基金中业绩分别为第1656名、第1697名(包含同一 只基金的不同份额)。

而这七只基金的基金经理,是被称作“公募一哥”的任泽松,此番连累中邮7只基金折戟乐视网,对于偏爱创业板的任泽松而言,可谓是马失前蹄。

据 公开资料显示,任泽松在2009年10月份-2011年3月份任北京源乐晟资产管理有限公司行业研究员;2011年4月份加入中邮基金,先后担任行业研究 员,中邮核心成长(590002,基金吧)、中邮战略新兴产业基金经理助理;2012年12月21日起与厉建超一同担任中邮战略新兴产业基金经理,2013年年中因厉建超涉“老鼠 仓”去职,任泽松开始独自管理该只基金,并在当年获得同类基金收益的第一名,名声大噪被称作“公募一哥”。

“任泽松的 投资风格是不择时,自下而上地选股,做长期价值投资。他希望跟公司一起长大,挣公司成长的钱。”一位了解任泽松的业内人士曾在去年对媒体评价任。正如任泽 松在之前接受媒体采访时所说:“别人看我买的股票估值都很高,事实上我的换手率很低。我的风格非常简单,自下而上选股,做长期价值投资。很少做主题炒作、 追热点、追涨杀跌。

所以“公募一哥”都折在乐视网手上了,小散就不用偏向虎山行了。

原标题:疯狂的鸭脖!绝味今日上市,与周黑鸭、煌上煌上演“三国杀

最近,鸭脖的世界不太平静,如果他们有朋友圈,大概是这样:

之前,有一个叫煌上煌的2012年就上市了;时隔4年,一个叫周黑鸭的渡到香港发了H股;今天,绝味也上市了。三缺一,都快凑齐一桌了。

这些门口的鸭脖子,虽然只占据着微不足道的小门店,但你知道吗?这三家都是"百亿俱乐部"成员(绝味即将达到)。2016年我们吃掉的绝味鸭脖堆起来有32亿元,可以环游世界不止一圈。

证券君最近光顾着吃鸭脖和发稿了,周黑鸭与绝味行情上演大戏都没来得及去买买买。高价鸭脖概念,就问你服不服?他们背后的老板身价又值多少?卖鸭脖的大富豪,说的就是他们。 

17日,鸭脖子概念股绝味食品上市无悬念秒停,报23.17元,涨44%。以公司41000万股总股本计算,总市值达到95亿元。按当下新股上市后连续涨停的表现看,绝味食品市值超百亿毫无悬念。

再来看看先期上市的两家同行,其市值更是遥遥领先:去年12月份在香港上市的周黑鸭自入选港股通后,被来自内地的资金狂扫,近期股价大幅上扬,今日收盘报价为8.44港元,市值超过了200亿港元。而A股首只鸭脖子概念股煌上煌(2012年9月上市)今日收盘于24.44元,总市值也达120多亿元。

(周黑鸭近日走势图)

三家鸭脖概念哪家强

经营模式

虽然都是国内响当当的卤制品企业,但是绝味食品和周黑鸭的经营模式却大为不同,绝味食品注重加盟经营,周黑鸭则是注重直营。煌上煌为直营与加盟结合。

绝味食品的加盟门店数量快速增长。在2013年末、2014年末、2015年末,绝味食品的加盟门店分别达到了5600家、6029家和7044家。绝味食品提供的最新数据指出,公司在全国共开设了7172家门店。值得注意的是,绝味食品的主营业务收入90%以上都来自加盟模式的产品销售。

相对于绝味食品倚重加盟店,周黑鸭则侧重在直营上。根据最新的数据,周黑鸭在40个城市开设了757家自营门店。周黑鸭自营门店收入贡献占到公司总收入的87.6%,网络渠道收入占到8.2%。

目前,周黑鸭在武汉及上海拥有两处加工设施,并计划扩建武汉的加工设施及在东莞新建加工设施。

从网点数量上看,煌上煌处于中间位置。根据绝味食品的招股说明书,煌上煌有直营与加盟门店2500家左右。

盈利能力

虽然绝味食品与周黑鸭在销售模式上截然不同,分店数量上也相差很大,但是在总收入上却相差不多,而在净利润这一重要财务指标上,周黑鸭甚至还优于绝味食品。

在2013年至2016年,绝味分别收入22.7亿元、26.3亿元、29.21亿元、32.7亿元,而净利润分别是1.93亿元、2.36亿元、3.01亿元、3.8亿元。周黑鸭在2013年至2015年分别收入12.18亿元、18.09亿元和24.32亿元,净利润分别为2.6亿元、4.11亿元和5.53亿元。

(2016年煌上煌与绝味食品相关盈利数据)

造成这个差距的原因跟两家公司的业务模式相关,因为主要依靠加盟店的绝味食品,其加盟店拥有销售收益,绝味公司则主要获取每年4000~8000元的加盟费及每年4000~8000元的管理费,而以直营店为主的周黑鸭其门店的收入都归公司所有。加之绝味产品以批发价供应加盟店,较周黑鸭直接销售给消费者的零售价低了很多。

经历前几年持续的利润下跌后,主营休闲卤制品的煌上煌去年净利润终于回升,但仍然远低于2013年的盈利水平。

与高达120亿的总市值相比,区区0.88亿的净利润显得相当寒酸。根据煌上煌2016年年报:公司总营业收入为12.18亿元,同比上涨5.80%;净利润约8820万元,同比上涨44.87%。

尽管去年净利润出现较大涨幅,但仍然远低于2013年的水平。2012年,煌上煌在深交所上市,当期净利润约0.97亿,第二年增长到1.22亿元。但2013之后,公司净利润连续两年下滑。即便经历了2016年的回升,但仍比2013年和2012年分别低约27%和9%。

更值得关注的是,煌上煌最近三年的利润并没有到此前股权激励计划中提出的业绩要求。根据2013年煌上煌发布的《限制性股票激励计划》,解锁该计划中授予的限制性股票业绩要求包括:2013—2016年,公司净利润比2012年增长率分别不低于15%、32%、52%和75%。除了2013年之外,煌上煌的业绩均未“达标”。

创始人和原始股东赚翻了

三位创始人身家数据:

煌上煌创始人徐桂芬25亿元

周黑鸭的创始人周富裕、唐建芳夫妇,身家也飙升至百亿港元以上;

绝味食品创始人戴文军,第一天上市身家近30亿元

绝味明星股东榜:

周黑鸭上市后,不仅其创始人周富裕身家百亿港元,其家族、员工、投资人也赚翻了。周黑鸭历史上曾进行过两轮外部融资,引进了天图投资、IDG两家机构。随着周黑鸭上市,这两家机构的收益相当可观。此外,创始人周富裕家族共有6人为周黑鸭股东,共持有约1.75亿股,周黑鸭的7位员工共持有1.46亿股,他们都成了亿万富翁。

百亿元的高价鸭脖

其他公司表示不服

鸭脖子虽为吃货们的心头好,但终究只是一种休闲食品,其100亿元的市值,却高于很多在A股上市的科技型企业和国有大型企业。

三大鸭脖概念股分别需要花多少年,才能赚到当前的市值:

央广网深圳6月29日消息(记者杨振)28日上午,深圳市、区、街道三级生活垃圾强制分类相关负责人约200人齐聚深圳城管局,进行“深圳市推进生活垃圾强制分类专题培训”,培训由市城管局副巡视员杨雷主讲。

杨雷介绍,总结发达国家和地区在生活垃圾分类方面的经验,要推进垃圾强制分类,必须找准症结,用准方法。一是要有完善的分类投放设施和清晰的垃圾分类指引;二是要广泛组织发动,引导全社会参与;三是要有强有力的立法和执法保障。必须按照全市统一标准,尽快完善垃圾分类设施。在今年10月31日前,完成全市有物业管理的住宅区(城中村)垃圾分类投放设施设置,实现有物业管理住宅区(城中村)垃圾分类设施配置全覆盖。分类投放设施包括:玻金塑纸和有害垃圾投放点、大件垃圾(年花年桔)投放点、废旧织物投放点,以及其他垃圾投放点(收集转运点)。

在今年6月30日前,家庭分类投放指引发放到户覆盖率100%。各区、街道城管部门要高度重视指引发放,认真督促落实指引发放到户。在住宅区(城中村)每栋楼主要出入口,要张贴指引和相关设施设置告示。要分别组织分类工作人员、家庭居民的培训和教育活动,让指引的内容入户、入脑、入心。配套建立完善垃圾分类收运处理体系。各区统一招标分类收运处理企业,市区建立分类收运处理分级监管机制,市区建立分类收运处理分级监管机制,全市使用统一的收运处理微信公众平台。

杨雷强调,要广泛组织多渠道、多形式的社会发动。市分类中心要统筹安排,明确任务,把握进度,分组到各区开展“行走深圳”督导工作,帮助指导各区落实具体工作任务。建立人大代表、政协委员联络沟通微信群,适时邀请长期关注垃圾分类的代表和委员们参观调研垃圾综合治理的全过程,接受监督,听取意见。策划垃圾分类热点事件,营造全社会参与氛围。各区应结合辖区特色分别规划建设一处垃圾分类宣传教育基地或者体验馆,作为辖区中小学校定点科普场所,宣传垃圾分类、垃圾处理、生态环保理念。

10月底生活垃圾分类设施配置全覆盖,深圳生活垃圾分类迈入“强制时代”。生活垃圾强制分类已经是当今的一项国策,深圳作为全国首批垃圾分类试点城市,历经多轮试点探索,积累了丰富、宝贵的实践经验,为生活垃圾强制分类奠定了很好的基础。今年5月19日,我市在盐田区召开深圳市推进生活垃圾强制分类工作现场会。6月3日,全城开始发布《家庭生活垃圾分类投放指引》。

责任编辑:蒋亦菡