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2018-6-19 6:32:38
综合南方日报等报道   参与评论3929人

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  一个创业团队正在挑战困扰行业许久的难题。

  近日,一个名叫“小牛数据”的平台正式上线。该平台试图利用大数据挖掘和深度学习、自然语言处理(NLP)等技术,对全国数千位证券分析师的研报、观点进行分析,结合股市行情计算出其投资的收益率和成功率并进行自动评级,帮助投资者分辨那些口无遮拦的“股市黑嘴”。

  “股市黑嘴”一度是困扰行业和监管者的难题。一些投资者轻信所谓“股评家”发布的“内幕消息”,常常上当受骗。非法从事证券投资咨询活动、编造传播虚假信息等,“股市黑嘴”也成了行业监管的难点。

  在与“股市黑嘴”的较量中,一个年轻创业公司打造的平台,能有胜算吗?

  打击“股市黑嘴”是一场持久战

  “小牛数据”的产品经理孟昊曾在多地的金融公司打拼多年,他注意到一群有意思的“财经意见领袖”。他把这些“意见领袖”分成了三类:

  第一类是“事后诸葛亮型”。当一件事情发生后,他们能分析出若干套逻辑,且每套逻辑都说得头头是道。例如,假如某地区发生局部战争,分析师可能讲出4种情况:打仗股票会涨、打仗股票会跌、不打仗股票会涨、不打仗股票会跌。4种情况他们都能自圆其说,“怎么说都有理”。

  第二类属于“欺骗型”。这类“意见领袖”多会发表一些模棱两可的言论,在股票涨跌之后立即表示某种情况自己早已预见到,但普通股民根本无法验证其是否真的说过类似的话。

  第三类属于“胡侃型”。所做预测不是有凭有据地科学分析,而是一些情绪化、博眼球的言论,借以吸引和刺激股民,并以此获得关注度。

  许多投资者因为轻信“专家言论”而栽倒在投资市场。西南财经大学会计学院副教授、现代会计研究所所长陈磊分析说,由于投资者自身专业投资水平普遍较低,对“股评家”及其“内幕消息”的轻信,为“股市黑嘴”的滋生提供了温床。

  监管部门也注意到了这些被总结为“股市黑嘴”的现象。据报道,2017年年初,证监会主席刘士余就曾在全国证券期货工作监管会议上点名批评“黑嘴”现象,称有些券商的分析师“语不惊人死不休”,预测指数能到个位。

  证券业监管部门的这位“最高行政首长”坦言,自己都没敢想预测指数,但电视上操着多种方言的分析师都能预测到个位。

  2017年3月,证监会新闻发言人邓舸在一次会议上表示,2017年专项执法行动将严厉打击四类案件。其中,非法从事证券投资咨询活动、编造传播虚假信息等“股市黑嘴”以及中介机构丧失执业操守的行为,都属于市场和舆论关注的重点、热点案件,将严厉打击。

  陈磊说,投资市场上“黑嘴”很多,恶意引导损害投资者利益现象也频发,打击“黑嘴”是监管部门一直坚持的工作,很有必要。

  既要靠监管也要靠技术

  在“小牛数据”创始人胡林看来,要想解决股市长期存在的“黑嘴”顽疾,仅靠国家监管部门的打击和整治是不够的,还要依靠技术革新来解决。

  胡林在2010年创立了成都蓝景信息技术有限公司(以下简称“蓝景公司”),开始承接数据分析方面的项目。

  在接触交通、医疗、教育等各个领域数据项目的同时,胡林逐渐将目光聚焦在金融大数据方向,希望那些不具备专业炒股知识的普通投资者也能快速、理性、客观地从纷繁复杂的股市“杂音”中找到最具投资价值的言论和观点。

  基于此,“小牛数据”在2015年诞生了。

  “靠人工无法在较短的时间内处理、辨别海量信息,但是计算机可以做到。大数据的本质就是把以前基于感性、基于情绪的判断,转化为基于数据、基于理性、基于客观、基于现实的判断。”胡林说。

  在孟昊演示的分析师榜中,2200余位证券分析师的个人简介、收益率、成功率等信息一览无余,表现越优异的分析师位置越靠前,点击查看后系统还能用可视化交互图的形式展现该分析师过去两年内的研究历程、投资观点、真实业绩和关系图谱等。

  “我们要用技术去验证财经意见领袖说过的话、表达的观点、作出的决策,看其所作预测是否被市场表现所印证,从而检验他们有无专业能力和职业操守,并对他们的信用进行评级。”孟昊解释说。

  平台还能从“个股研究”这一维度去筛选信息。将最受研报关注的股票按分析师热议度的高低进行排序,并罗列出该股票的从属行业、近期走势、涉及分析师及最新观点等信息。

  孟昊说,当前中国金融市场的信息极不对称,造成一些散户将股票市场当成了赌场。而“小牛数据”就是要把海量的信息化繁为简,把不是数据的内容变成数据,并提取出核心观点,为投资者节省搜索、查阅信息的时间。

  引导股民理性投资,金融大数据大有作为

  在向金融大数据转型的过程中,“蓝景公司”的战略逐渐明晰。2014年,公司面向“大数据”全面转型,剥离掉一些较为简单的数据订单。

  2015年至2016年,胡林又将公司“一分为二”,一部分技术人员全身心搞研究,专注于基础搭建和技术储备;另一部分市场人员则在胡林的带领下,四处做项目“筹钱”,以“养活”花销巨大且毫无收益的技术部门。

  经过两年多的技术沉淀,“蓝景公司”搭建好了完整的大数据分析平台,包括数据获取系统、数据分布式存储系统、数据多维度分析系统和数据智能化呈现系统等部分,并解决了行业中的370多个技术难题。

  以搜索引擎为例,蓝景公司耗时8个月才攻克了这块被很多数据公司看作是“硬骨头”的技术难题。据介绍,蓝景公司自主开发的引擎,每日所处理的文章,从2016年年底峰值370万篇,均值250万篇,到2017年的1000万篇以上。

  “国内各大门户网站,2000多个金融类门户网站,各级政府网站上的公开信息等,全部可以及时收录且实时更新。”胡林说。

  此外,“蓝景公司”还构建了一个超大型复杂网络分析层,通过大数据技术来追踪、分析5000多万名股民的网上言论、相互关注情况等,发现股票市场的涨跌和股民情绪和舆论观点显著相关,或为进一步解析股海密码提供了新的思路。

  西南财经大学会计学院副教授、现代会计研究所所长陈磊在接受记者采访时表示,目前我国金融业正在步入大数据时代的初级阶段,如何使用和管理大数据、从中提取有用的信息,为金融决策者提供可靠的理论支持,是各级政府、企事业单位以及金融机构所共同面临的重要问题。

  “现在,我国金融大数据产品的商业价值仍未完整展现,但其在促进金融行业健康发展方面有广阔的发展前景与应用空间。未来,像‘小牛财经观点’这样的金融大数据产品,可以向证券投资垂直领域内容分发平台发展,结合投资逻辑与市场资讯,引导股民理性投资。”陈磊说。

  在现有体制内单位中,以面向所有专业技术人才设立的职称评价标准,作为用人单位人才评价的标准,导致一些单位出现“想用的人评不上,评上的人用不上”的尴尬。

  2017年年初,随着《关于深化职称制度改革的意见》(以下简称《意见》)的出台,关系到5500万名专业技术人才的职称制度,再次引发社会的广泛关注。

当前职称制度的突出矛盾

  普适性与针对性间存在矛盾。在现有体制内单位中,以面向所有专业技术人才设立的职称评价标准,作为用人单位人才评价的标准,导致一些单位出现“想用的人评不上,评上的人用不上”的尴尬。组织对人才评价的针对性需求与职称评价的普适性供给之间,存在难以逾越的鸿沟。当前建立科学分类评价制度、改变评价标准“一刀切”等措施,亦旨在解决该供求矛盾问题。在实践中,围绕上述问题,一些体制内单位在现有制度框架下展开探索,“评聘合一”与“评聘分开”成为当前两种主要做法。然而,“评聘合一”仍未打破“能上不能下、能进不能出”的聘用困局;“评聘分开”解决了职称晋升难的问题,但又引发评上的人聘不了,待遇上不去,激化了组织内部的矛盾。

  静态性与动态性间存在矛盾。为规范事业单位管理,专业技术职称总量和结构比例由政府核定,且常是相对固定的。而单位内部人员的流量和存量在不断变化,人才结构比例也在调整,导致职称职数供给与需求常常失衡。例如,有的单位因多年停招新员工,随着现有员工的退休或流出,出现高级职称职数空缺,晋升高级职称相对容易。而有的单位由于短期内新进员工较多,同时员工流出较少,导致高级职称职数紧张,职称晋升难度相对较高。职称职数供求失衡导致不同单位间人才评价结果差异大,职称评价结果不具有普适性。

  终身制与聘任制间存在矛盾。自1986年以来,我国的职称制度改革进入专业技术职务聘任阶段,即作为专业技术职务,实行聘任制,有一定的任期而非终身制。然而实践中,我国的职称仍具有浓重的“身份”色彩,聘任制演变为无限期连聘,成为一辈子的光环,不仅要兑现在职待遇,退休后还可以享受相应职称等级的待遇。

未来推动职称制度进一步健全的思考

  根据《意见》,从评价定位看,职称改革呈现出两个趋向:

  对于体制内单位而言,下放职称评审权限,将促进职称评价从组织外部人才评价开始向组织内部人才评价转变;对于非公有制经济组织和社会组织而言,职称制度体系和职称标准的改革完善,将促进职称评价与组织内部人才评价衔接,以发挥职称作为人才社会评价的作用。

  支持用人单位建立健全内部人才评价体系。相比于政府、第三方社会组织,用人主体在人才评价方面更有发言权。因此下放职称评审权将促进事业单位建立符合自身特点的职称评价制度,从而更有利于人才价值的发挥和实现。当前浙江省已经全部下放省内高校的职称评审权,从以前的政府定标准、政府评价、政府发证、用人单位聘任,向用人单位定标准、用人单位评价、用人单位发证、用人单位聘任转变,评聘主体脱节的问题得以解决,有效激发了高校的活力。但在职称总量、结构比例,以及收入分配制度方面仍受较大束缚,需要进一步深化事业单位用人制度改革。

  推动“评、聘、用”三者间关系的统一。在明确定位的基础上,厘清“评、聘、用”三者的关系是职称改革的关键。实践方面,浙江省高校的职称改革在下放评审权后,通过“淡化资格”改变职称终身制的观念,重点在聘用上下功夫,将“聘”“用”结合起来,让教师能上能下,大大激发了高校人才的活力。中科院的改革探索则是淡化职称概念,强化按需设岗、以岗定薪,即一名助理研究员也可以担任项目负责人,获得高于研究员的薪酬待遇,有效促进了青年人才的成长。中国社科院则将职称评审、职务聘任和岗位分级统筹考虑,职称评审只评资格,回归其评价功能,不再与工资待遇挂钩;职称评审结束后,按照空岗补缺原则,开展分级聘用工作。

  建构实质性人才社会化、市场化评价新体系。建立新的人才社会化、市场化评价体系需要处理好三个衔接,即组织内部人才评价与组织外部人才评价的衔接、职称与职业资格的衔接、人才培养与人才社会评价的衔接。

  职称与职业资格衔接方面,自1994年职业资格证书制度实施以来,两种制度并存,在规范清理职业资格后,结合职称改革方向和社会需求,需构建新的人才评价体系,统筹两者之间的关系。在人才培养与人才社会评价方面,国外的工程师资质认证制度可以提供参考,例如美国、英国、澳大利亚等国,将工程教育与工程师资质认证密切衔接,既解决了人才培养与社会需求不匹配的问题,促进了工程师的职业化发展,也为工程师资质的国际互认奠定了基础。

  (作者为中国人事科学研究院博士、中国人事科学研究院研究员)

这位医生被同事说她有点“二” 请假带患者去看病

  赵明枝正在给患者检查身体 记者 王春胜/摄

  记者 王苗苗

  “赵主任在省里和国家都获过奖,但就是有点‘二’,不过跟神经内科二病区可搭。”在同事小张眼里,河南省中牟县人民医院神经内科二病区的赵明枝主任是一位医术精湛的贴心大姐。

  在同事眼中有点“二”的赵明枝,20年间曾多次请假带患者上北京和郑州看病,借钱给患者家属补贴生活,也曾几次三番说服要放弃的患者家属继续治疗,还为了让科室年轻人少受辐射而“抢”外出进修机会,她说:“干啥图个开心,病人好了,你有成就感,团队好了,你有归属感,还累啥。”

  【选择】

  闺蜜患癌病逝

  她萌生当医生的愿望

  “赵医生,这药一天吃几次?”“赵医生,俺爸那病咋治疗?”……6月21日上午10点多,中牟县人民医院住院部神经内科二病区医办室内,五六名患者家属围住科室主任赵明枝,你一言我一语,好不热闹。

  一一解答完毕,起身,洗手,拿上听诊器,叫上主治医生,下午要去省人民医院学习,赵明枝要趁这时间去看一眼刚转来的患者。“这两天咋样,好点没?”她轻轻将老人的病床摇下。“还有点胸闷,你咋回来了?”老人见是她,笑着说。“嗯,你可要听话,按时吃饭。”赵明枝回道。

  个头不高,剪着娃娃头的赵明枝特别爱笑,是微笑始终挂在脸上,时常爽朗大笑的那种,颇有明星杨千嬅“大笑姑婆”的样子。不过这位有些不同的大夫,20多年前,却一门心思想当作家或教师,直到闺蜜突然离世。

  “她上中专,我上高一,突然就查出她得了卵巢癌。”闺蜜能歌善舞,她的突然离世让赵明枝决定转攻理科,要当一名妇科医生,破解癌症,但这对理科不好的她来说充满困难,“为了考上医学院,我还留了一级。”

  【个性】

  请假带患者去北京看病

  借钱给患者家属补贴生活

  想当妇科医生,可毕业分配到中牟县人民医院后却被调到神经内科,不过这并不影响赵明枝的初衷,“能救人就中。”

  神经内科二病区的大夫武俊波说,那些年,时常有病人因病情复杂要到更高一级的大型医院找专家会诊,害怕患者家属迷路,再耽误病情,赵明枝就经常请假陪患者家属去北京看病。“跟着去了我放心些,这也感谢以前的科室领导准我假。”赵明枝笑了。

  但她也有脾气不好的时候。2007年,一位患病毒性脑炎的患者情况危急,家属和一些专家都想放弃治疗,但她觉得不该这么早放弃,为此,她找到病人家属深聊了3次,“给她说情况,也吵她。”最终在她的争取下,这位患者虽然留下了一些后遗症,却活了下来。

  按说医生只对病人负责就行了,可赵明枝就是不按常理出牌。

  2009年,科室来了一位脑出血后遗症患者,对方家庭条件很差,老人入院不久就去世了,老人的儿子胡先生备受打击。

  “他儿子可孝顺。”赵明枝将1500元钱交给胡先生,让他找点事儿做。不过这一决定却遭到同事的否定。就连胡先生也不敢相信赵明枝要借钱给他,“我对我自己都没信心,才认识几天都敢借给我钱。没见过像她这样好的医生。”过去6年了,胡先生还一直记得这事儿。

  一年前,医院有名额去省人民医院进修,其他科室都派年轻人,但赵明枝这次却与年轻人“抢”了起来。“几乎每天都做造影,辐射大,她怕对年轻人有影响。”武俊波说。

  【幸福】

  爱人说拿她没办法

  见她开心自己也开心

  从医近20年,赵明枝陪家人的时间寥寥,且几乎全被碎片化。她上班忙,偶尔休息在家,一个电话就得立马回医院。儿子长这么大,她只开过两次家长会,不过,她并不觉得亏欠儿子,相反,她觉得因此培养了儿子,让他变成了小大人。

  “他很懂事,俺家他做饭最好吃也最多,其次是他爸。”她幸福地笑了。

  对于这位“大笑姑婆”爱人,赵明枝的丈夫窦先生却满腹无奈,“她对工作充满了热情,啥时候感觉都是浑身使不完的劲儿,你拿她有啥法。”

  赵明枝记得,有晚11点到家,她还被丈夫调侃“今天咋回来这么早”,让她想笑的同时又不免觉得愧疚,“这么多年,从来没有陪他们玩儿一整天过。”

  嘴上有些不满,但对爱人的工作,窦先生一直默默支持,他将家里家外事都担了起来。“能看见她开心,我其实也高兴。”说完,窦先生也笑了。


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编辑:严冬真