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  6座水库低于死水位,7座水库库干,主要河道干涸或断流,近20万人临时性饮水困难,目前全市累计投入抗旱资金1.34亿……26日,青岛市水利局局长赵兴书就青岛市当前旱情及抗旱情况进行了通报。

  今年以来,全市累计降水量150.7毫米,比去年同期偏少18.0毫米,比历年同期偏少26.2毫米。23日至26日,全市平均降雨31.3毫米,但是降雨分布不均,最大在胶州市,平均降水47.1毫米,最小莱西市,平均降雨20毫米。受这场降雨影响,大中型水利工程蓄水量增加了10万方左右,小型水利工程蓄水增加了120万方,农田作物受旱面积约200万亩,比雨前减少了近40%。尽管土壤墒情得到改善,旱情得到部分缓解,但因水利工程无明显进水,全市因旱临时性饮水困难人数近20万人,供水形势仍十分严峻。

  截至6月26日8时,全市23座大中型水库(不含棘洪滩)蓄水2238.4万立方米,比历年同期少蓄17735.6万立方米,比去年同期少蓄762.6万立方米。目前,6座水库低于死水位,7座水库库干,主要河道干涸或处于断流状态。全域城市供水量的95%以上来源客水,面对旱情,全市加大了客水调引量,当前共调引客水2.31亿立方米,比去年同期增加7%,平均每天调水130万立方木,然而依然供不应求,即使在采取限水措施的情况下,全市城区现状日用水也达152万立方米,少数偏远村庄发生临时性饮水困难。

  面对严峻旱情,青岛市委、市政府提出“先生活,后生产”,将确保城乡居民饮水安全放在第一位。对非居民用户实行限量供水,对用水量较大的企业采取紧急限水措施,对城市绿化、道路清洁等行业禁用自来水,减少淡水使用量。据悉,今年以来,全市累计投入抗旱资金1.34亿元,采取抽取死库容、库中挖塘、塘中挖井、增打新井等办法,增加应急供水量,完成抗旱浇灌168.13万亩次;投入机动运水车辆6000余辆,有效解决了20.89万人、0.59万头大牲畜饮水困难。

  青岛市相关部门称,接下来将继续把保吃水作为抗旱工作的头等大事,按照“先生活、后生产,先地表、后地下,先用客水、后用本地水”的原则,细化供水措施,调水、送水、蓄水、海水淡化、中水回用等方式保障基本供水。

陈容《六龙图》

原标题:南宋《六龙图》超三亿元在纽约成交,晚清时流散海外

纽约当地时间3月15日晚七点,纽约笼罩在暴风雪肆虐之中,备受瞩目的藤田美术馆藏中国古代艺术珍品在佳士得纽约拍场如期开槌。陈容《六龙图》以4350万美元(约合3亿元人民币)的天价落槌,加佣金4896.75万美元。买家尚不知晓。

陈容《六龙图》(局部)

出自宋代画家陈容(活跃于十三世纪)之手的《六龙图》是最惹人瞩目的拍品之一。包巾内上题记:陈容六龙图真迹上等。本件拍品估价USD 1,200,000-1,800,000,以100万美元起拍,直接被加到1000万美元,竞争最终在魏蔚的电话委托和场内一位男士中展开,最终以4350 万美元(约合3亿元)落槌,加佣金4896.75万美元。

藤田美术馆珍藏中包括多幅宋元时期的重要书画,其中有六幅精美手卷,据卷上的藏家钤印和仔细记下中国皇室珍藏的殿堂级目录——《石渠宝笈》的纪录,证明手卷原属乾隆皇帝(1711-1799)所有。

据悉,纽约佳士得藤田美术馆六件《石渠宝笈》著录作品成交合计约人民币8.69亿元(含佣金)。其中,陈容《六龙图》成交价4896.75万美元,赵令穰《鹅群图》成交价2712.75万美元,李公鳞《便桥会盟图》成交价1760.75万美元,韩干《马性图》成交价1704.75万美元,王冕《雪梅图》成交价864.75万美元,赵孟頫《洗马图》成交价450.35万美元,共计12390.1万美元,合人民币约8.54亿元。

[延伸阅读]

藤田美术馆藏《石渠宝笈》古画六卷皇室鉴藏书画几经聚散又将何去何从?

文/张子宁

中国皇室鉴藏书画的历史由来已久,最晚也可追溯到西元四世纪的东晋内府珍藏。书画的聚散,历来在改朝换代之际,沦丧销毁令人希嘘;然而天下承平既久,物又聚于所好蔚为大观。如此不断轮替千馀年之久,至清乾隆时期有《石渠宝笈》之编纂,皇室书画鉴藏遂达于巅峰!再逾百馀年,辛亥革命成功,年底监国摄政王载沣引咎辞职久居天津,出生于醇王府的末代皇帝溥仪年仅六岁。次年元旦中华民国成立,小恭亲王溥伟为助溥仪复辟筹集军饷,将除书画以外的大多数古玩器物于三月间卖给了一位名为山中定次郎的日本古董商。这位创立山中商会的古董商,又于次年1913在纽约举行恭王府文物拍卖会,其图录共收文物536件;同年3月5至6日在伦敦举行的恭王府文物拍卖图录则共收211件,目录首页下还特别注明“来自北京道光皇帝后代的恭亲王溥伟” 。

1915年2月22日,醇王府管事张彬舫(即大管事张文治)将著录于《石渠宝笈》初、续篇传为唐、宋、元的六卷古画卖与山中商会,并立字据(见附图)。山中商会的总部设在大坂,不知何时,又将此六卷古画卖与大坂的藤田家族。藤田美术馆的收藏始于藤田传三郎(1841-1912),他过世后藏品传给两国儿子,财团法人藤田美术馆于1951年设立,1954年正式开馆。出版于1983年的铃木敬编《中国绘画总合图录》第三卷日本篇I 博物馆,收录藤田美术馆唐、五代、宋、元、明、清画36件(JM 14),其中即包括这六卷中的韩干、赵令穰、陈容三卷;1998年出版的《日本所在中国绘画目录》续编,则又收入传为李公麟的《九歌图》一卷(编号513)。有趣的是,醇王府卖与山中商会的六卷古画中,赵令穰、王冕、陈容、李公麟四卷均钤有“恭亲王印” ,但这方印和常见的皇六子奕訢所用的不同,或为小恭亲王溥伟之印?恭亲王府所藏书画不乏名品,如晋陆机《平复帖》、唐韩干《照夜白》等。醇王府卖出的这六卷中,赵令穰卷尾的“恭亲王印”之上还有一方“御赐”印,部分或得自慈喜太后所赏赐。

醇王府所卖与山中商会的六卷古画,在乾隆时期都贮存于御书房。六卷中除陈容《六龙图》著录于《石渠宝笈》续编(1793成书)外,其馀五卷均著录于初编(1745成书);又六卷中除传为赵孟頫的《洗马图》卷在《石渠宝笈》著录中列为“次等“外,另五卷均为“上等” (陈容《六龙图》卷包巾内侧有“真迹上等”字样)。传为唐韩干《马性图》与李公麟《便桥会盟》两卷,在《石渠宝笈》初编成书后,乾隆续加题咏辨订,故其文字不见于初编著录。藤田美术馆旧藏的六卷中,四卷有乾隆题识,纪年最早的是传为赵孟頫的《洗马图》卷,乾隆题于1735尚为太子时;最晚的是李公麟《便桥会盟》,题于1786年,其间跨度超过半世纪。六卷上有乾隆的诸多钤印,其中最早的有其为太子时用的“宝亲王宝”(《洗马图》卷),以至其退位后所用的“太上皇帝” (《便桥会盟图》卷)等印。

传为唐韩干《马性图》卷与上海博物馆所藏传为五代后梁赵岩《调马图》卷,两马的姿态类似,值得作进一步的对比研究;李公麟《便桥会盟》后段(乾隆题识以后)与北京故宫所藏元陈及之的《便桥会盟》构图雷同,但前段却多出将近400公分,约佔全图三分之一,描绘唐秦王李世民(即后来的唐太宗)于武德九年(626)在长安近郊的便桥与突厥结盟的历史故事,对研究此一题材的更完整构图极具价值。 传世南宋陈容墨龙图有款印者,书法风格都不同,如:波士顿美术馆藏《九龙图》卷、广东省博物馆藏《墨龙图》轴,而来自藤田美术馆的《六龙图》卷其后题识则又是另一种书风,也是值得探讨的。

因此,藤田美术馆旧藏石渠宝笈著录的六卷古画,无论是对中国绘画史或乾隆鉴藏史的研究,都是一组难得的珍稀文物。

  随着电子商务的日趋普及,越来越多的网民开始通过“网上商超”来购买日常所需的快消品、生鲜等物品,网上商超也成为各大电商巨头和大卖场、连锁超市企业争相布局的热点。专家表示,如果说网上商超2016年的关键词是“价格战”的话,那么在消费升级推动下,2017年网上商超大战正走向“价值战”,而企业只有在“价值战”中赢得关键赛点,才能在这场“网上商超”大战中胜出。

  “网上商超”大战升温

  近年来,中国一跃成为全球最大的电商市场,而凭借价格优惠、商品丰富和送货上门等优势,网上商超也正从实体大卖场、便利店等传统零售渠道手中抢夺市场份额。

  贝恩公司与凯度消费者指数日前合作发布的《2016中国购物者报告》显示,婴儿用品和护肤品继续主导电商市场,大部分个人护理、家庭护理和包装食品等品类的渗透率处于中等水平,但增长率较高。而大卖场在城市快速消费品市场的销售额出现下跌,超市/小超市的增长也颇为乏力。

  自去年以来,各大电商企业在“网上商超”领域的竞争日渐升温。2016年6月,京东集团收购1号店;去年8月上旬,1号店宣布3个月内投入10亿元开展价格战,全面对标天猫超市;今年年初,京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示,2017年京东超市整体目标是交易额过千亿,并成立“双百亿”俱乐部,即帮助至少10个品牌销售额过十亿以及至少100个品牌销售额过1亿。

  阿里同样在网上商超方面积极布局。去年7月份,天猫超市宣布投入重金启动“双20亿计划”。

  天猫超市原总经理江畔当时称,基于阿里零售平台4.23亿活跃用户,天猫超市将持续高速增长,预计三年内达到千亿规模。

  此外,苏宁易购去年也宣布投入数十亿加入网上商超之战。

  在电商侵袭下,各大传统大卖场同样加快了触网步伐,尝试推出各自的网络商城,以期实现线上线下协同作战。目前,大润发投资运营了“飞牛网”,家乐福网上商城也于去年在上海上线。

  面对群雄混战的“网上商超”现状,1号店近日在上海宣布品牌升级战略,全新定位于打造汇聚全球优选商品的网上商超。

  1号店营销运营部高级副总裁王春焕称,1号店作为国内网上超市的“开创者”,“希望以更高品质的商品、更优质的服务和极具竞争力的价格,引领和探寻网上超市的新增长点。”

  行业进入“下半场”

  烧钱补贴、低价揽客是网上商超行业普遍奉行的竞争策略之一。随着竞争的日益激烈,京东、天猫两大阵营渐趋明朗,再加上行业期待摆脱严重的同质化泥潭,而消费升级又带来用户对品质商品和服务需求的增长,在诸多因素驱动下,业界认为,“网上商超”竞争将迎来下半场。

  权威报告显示,中国的中产阶级人数已增长到1.09亿,数量庞大的中产阶级正在推动消费升级:和前些年大家在网购时看重低价相比,这些中产消费人群的偏好开始与生活品质、情感因素、个性化和设计感相关。

  一方面是消费者对品质消费的巨大需求,另一方面是大大小小的电商正遭遇网络流量瓶颈,维持高速增长愈发艰难。在此形势下,业界认为,谁能满足中产阶级对于品质消费的缺口,谁才能在当前网上商超大战中成为“破局者”。

  冯轶表示,2017年的线上商超无论在渠道还是体验上都呈现出四大全新的发展态势。一是大数据时代的到来,二是新蓝海品类的增长,三是用户对品牌的认知发生变革,给了长尾商品和区域特色商品更多机会,四是竞争向三四线城市转移。而在新行业趋势下,京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放和区域下沉方面深入布局。

  1号店将品牌升级后的关键点定位在“品质”上。据王春焕介绍,1号店今后将瞄准中产消费者对全球品质商品的需求,突出自身在进口商品及高品质商品采购上的优势。目前,1号店已对商品结构进行了梳理,推出了进口馆、1号抢购等频道,并以“购实惠”和“购品质”两大栏目显现自己在优价、品质方面的优势。

  购物体验成未来竞争壁垒

  虽然网上商超已成为业界博弈热点,但目前整个快消行业线上消费比例仍只有约7%左右,线下消费占比则高达90%以上。

  网上商超的一大特点是低价、高频,对企业的供应链有着较高要求,因此许多企业长期面临微利甚至亏损的考验。在专家看来,网上商超需要吸引更多的消费者将购买习惯转移至网上,随着网上商超之争渐入“下半场”,营造个性化购物场景,提升购物体验,将是未来的竞争壁垒。

  据1号店相关负责人透露,为了让消费者购物体验更“简单”,更精准的服务消费者,1号店正在以城市为单位试水城市项目,首站从南京开始。1号店的思路是去掉一些购物环节复杂而不好的体验,让购物简单一些。例如,针对每个地区消费者的消费习惯以及品牌认知的不同,结合大数据进行商品筛选和推荐,为当地消费者推荐真正需要又喜欢的商品,同时还会在当地提供更便捷的服务。

  王春焕表示,消费升级的大背景下,品牌和品质会成为主流,纯粹低价已被抛弃。现在的主流电商模式主要利用大量促销和营销带来流量和购买,但购物体验未必就好。1号店的南京城市项目既是探索电商新增长点的尝试,也是在网上超市的“下半场”竞争中谋篇布局的重要一步。

  为引领消费升级、提升消费者购物体验,天猫超市不久前也宣布将对商品进行精选和升级,而“拒绝同质化”是商品精选和升级的第一步。

  天猫超市方面表示,于商家而言,通过精选商品来降低商品管理的复杂度,可以降低铺货成本,有利于获得更好的利润;于消费者而言,更为精选的货品将带来更好的购物体验。

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