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〔孝感〕采血验性别价格
2016-10-26 09:12   来源: 会计网

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  2013年初,为倡导厉行节约、反对铺张浪费,“光盘行动”在全国推行,倡导市民打包剩饭,“光盘”离开,各大高校、餐馆纷纷响应。

  近日,北京市餐饮行业协会联合天津、河北等相关协会,再发“光盘”倡议。活动倡导餐厅摆放“适量点餐,剩餐打包”的提示牌或宣传画,提供免费打包服务,并提醒消费者适量点餐、剩餐打包,有条件的企业提供“小份菜”。

  4年来,北京“光盘行动”成效如何?近日,新京报记者探访北京餐饮门店及高校食堂十余处,发现大多市民都能做到适量点餐,离座后盘中剩余一成左右菜品,尽量光盘。但也不排除因“量太多”、“口味不合适”等,存在剩菜剩饭问题。

  体验1餐饮店

  有火锅店一天剩120升食物

  24日中午,崇文门附近商场里的各类餐饮店,顾客越来越多,有些店门前还排起近十米的长队。

  12时许,新辣道鱼火锅店,堂内座位已满。顾客多是三两结伴而坐,桌子上除一口鸳鸯鱼锅外,还至少添有两三道荤菜和一盘自选蔬菜。

  第一次来这里吃饭的孙女士,和同伴坐在靠窗位置。两人点了两小份的荤菜和自助蔬菜。“不知道他们家菜量多少,不够可以再点。”她说。

  火锅店里,墙上贴有两处提醒消费者适量点餐的标语。自助蔬菜区,也立有勤拿少取的提示牌。

  大堂经理介绍,为防止食物浪费,自助取用蔬菜的盘子都是直径十厘米、深五六厘米的圆盘,每桌限放两个。如果消费者点的菜量过多,在结账离开后,可以打包带走锅内煮好的食物。

  约40分钟后,不少顾客吃完离开,却无人打包,饭桌大多只剩下少量蔬菜。“没有点太多,剩了点菜,也算是光盘吧。”孙女士说,以往点菜,通常都能吃完,如果有剩,“就先挑价格贵的吃完。”

  整理餐桌的店员表示,顾客大多能做到光盘,也有一些会剩一成左右。“除去汤汁,每天剩菜累计有一个120L容积的桶。”经理说。

  在麦当劳、肯德基等快餐店,顾客餐盘里多是一份汉堡、小食加饮品。吃完后,几乎没有剩余。清扫的员工表示,顾客通常参照标准套餐点餐,分量差不了很多,可以吃完。

  “也有一些顾客点完早餐套餐,只喝咖啡,其他的只能扔掉。”一位麦当劳的员工透露,因为与单点一杯咖啡相比,套餐价格更优惠。而剩下的食物只能当垃圾扔掉,有些浪费。

  相比快餐店标准化分量,部分中餐馆则相对不固定。光明路一家湘菜馆,每份菜以“例”为单位,“每盘菜的分量都不一样,不好说。”店员说,点菜时,会向顾客给出参考意见。

  大堂里有3位顾客坐在一起,桌上摆有7盘菜。吃罢,其中3盘剩有约一半菜量。正在整理餐桌的店员表示,有些顾客因为菜太辣或量多而剩菜,“剩下的只能扔掉,第二天有人来收,也有很多人会打包带走。”

  ■ 背景

  我国每年浪费1700多万吨食物

  中科院地理科学与资源研究所课题组的调查结果显示,我国餐饮食物浪费量约为每年1700万至1800万吨,相当于3000万到5000万人一年的口粮。联合国粮食及农业组织统计,全球每年食物浪费可达13亿吨,由此造成的损失在发达国家约为6800亿美元,发展中国家为3100亿美元。

  北京市餐饮行业协会相关负责人表示,考虑到存在的食品浪费问题,联合天津、河北等相关协会,发出“绿色餐饮、光盘行动”的倡议。活动倡导在餐厅摆放“适量点餐,剩餐打包”的提示牌或宣传画,提醒消费者适量点餐;提供免费打包服务,引导消费者剩餐打包;有条件的企业提供“小份菜”,积极开展外卖和就近送餐服务。

  “比如便宜坊,作为行业会员,推出顾客光盘就打九折的优惠活动。”上述负责人说。便宜坊(幸福大街店)经理赵彬也表示,自2013年首提光盘行动以来,就实行这项活动。“还是能激起顾客光盘的积极性,不少顾客享受到优惠。”

  体验2高校食堂

  剩菜多因“量多”、“不合口味”

  “光盘行动,有你有我。”

  “一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”

  “浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为。”

  北京大学农园食堂里,墙壁上、取菜口、餐桌上,上述倡导节约的宣传标语随处可见。24日17时许,食堂里的人渐渐增多。用餐的人大多一份主食,两份配菜。因天气较热,有些还会再加份水果。

  该食堂一楼有多个餐具回收点。每个回收点都有一个书桌大小的操作平台,下设大号垃圾桶。同时配有两名工作人员,整理分装送来的餐具。

  其中一个餐具回收点,20分钟内有近30人用餐完毕,送来餐具。其中,大部分人都只剩些汤水或者红辣椒等配料。但也有2人,餐盘中的剩菜剩饭较多。

  “一个菜不太新鲜,还有一个菜有点凉了。”张同学说,趁着周末,弟弟来学校看她,晚上就在学校食堂一起吃饭。通常食堂的菜量较为合适,一份饭、两份菜都能够吃完。

  与往常相比,这次她额外又多拿了两盘菜。但在吃的过程中发现,菜的味道和口感与想象得不一样。

  在食堂工作近一年的李女士说,每次回收餐具时发现剩菜剩饭,“有时候多,有时候少。”有时候自己看不过去,也会说几句。“然后他们就会说,天太热吃不下之类的。”

  清华大学清芬园二楼,风味小吃是其特色,有大盘的西北风味、麻辣香锅等。临近19时食堂关门,餐厅里仍有很多用餐的学生。

  靠近餐厅入口有一处回收窗口,学生们陆续将用餐过后的餐具放在窗口平台。半碗馄饨、半盘米饭……对于没有吃掉的饭菜,有同学解释为“过敏,菜太辣了”,有的表示“量有点多,吃不掉。”

  包括记者随机探访的北京师范大学、北京邮电大学和北京工业大学等高校,情况与上述类似。其中,北京邮电大学一食堂的工作人员表示,食堂里的剩菜剩饭也不会很多,正常工作日的时候每天有三桶。周末因为食堂就餐人数少,每天在一桶半左右。而剩下的饭菜,都会有统一的工作人员负责回收处理。

  ■ 建议

  餐厨垃圾可用堆肥方法处理

  倡导“光盘”,但实际上难免会剩菜。环境研究专家、北京零废弃发起人毛达指出,目前餐馆的剩菜剩饭尚有经济价值,通过卖给小作坊,经过处理后作为泔水喂养牲畜。而家庭的厨余垃圾则多作为生活垃圾,进行填埋。

  如何环保处理剩菜剩饭?毛达讲述自己三年前便在家实施堆肥。“购买一个几十元的堆肥桶,将菜叶、果皮等厨余放入桶中”。他介绍,每次加厨余垃圾时,向堆肥中心挖个约半米深的小洞,将垃圾放入,再将洞填平,插个小旗子做标记,下次放时换个位置。当不需要再放食物残渣时,就让堆肥静置发酵,4到8个月左右就可完成。

  “若堆肥过程中出现臭味,是因为没有创造出好的有氧环境”。另一位环保人士建议,根据堆肥的温度、湿度情况及时地翻堆肥,让空气流通,创造有氧环境。

  毛达表示,堆肥的处理方法能解决家中大部分餐厨垃圾,目前,他正在将此方法向学校推广。 本版采写/新京报记者 潘佳锟 实习生 刘经宇

原标题:离婚后购学区房 丈夫诉妻子“假戏真做”

自称“假离婚”规避限购政策;女方表示夫妻感情不和,否认欺诈,并请求分割丈夫隐匿的共同财产

新京报讯(记者王巍)“办理离婚是为了符合给学龄前女儿购买学区房的条件,谁知离婚后,妻子却拒绝复婚。”李先生以涉嫌欺诈为由,将妻子起诉至法院,希望能要回离婚协议中分走的两套房产。

昨日,该案在昌平法院开庭。由于对复合不抱期望,李先生当庭撤销了对妻子王女士的起诉。但对方却以他隐匿巨额财产为由提起反诉,要求重新分割共同财产。

男方:为买学区房假离婚

44岁的李先生与36岁的王女士于2008年8月13日登记结婚,婚后育有一女。

李先生说,因女儿即将到上学年龄,为使她受到更好的教育,夫妻俩协商在海淀区再购买一套学区房。因一家人在北京市已有两套住房,按政策规定买学区房受到限制,因此他与妻子协商先卖掉一套住房,再购买学区房。

妻子当时则表示反对,并提出“假离婚”规避限购政策。“她说可以先办理协议离婚手续,把两套住房均过户到她名下,然后我就可以购买学区房,买完后再复婚。”

去年2月27日,双方签署了《离婚协议》并办理了离婚登记手续,之后李先生借钱在海淀区贷款购买了学区房。他没想到的是,在要求与妻子复婚时,却遭到拒绝,并从家中被赶出。

“在离婚协议中‘离婚原因’的内容是按照登记机关的要求随便填写的,并不是我的真实想法”。李先生表示,妻子的做法显然蓄谋已久,故意欺骗他在离婚协议书中放弃房产,达到独占全部房产的目的,其行为已构成欺诈。故诉至法院,要求判令撤销《离婚协议》中有关两套房产分割和债务债权的内容。

女方:离婚因夫妻感情破裂

对于前夫的说法,王女士表示,对方起诉的事实和理由均是虚构的,涉案两套房产本就在自己名下,并不牵扯到过户,其中一套是婚前自己的父母出资购买。涉案房产属于其个人财产,不是夫妻共有。

“我一直想挽留这段婚姻,但夫妻感情早就破裂了,并不是为了学区房离婚,我也没有欺诈行为”。她说,结婚后夫妻双方感情一直不好,多年来没有夫妻生活,孩子是试管婴儿。

王女士的代理律师表示,离婚无真假,双方当事人自愿到民政部门办理离婚登记,婚姻关系已经解除。原告起诉被告欺诈,应负有取证义务。

现场

女方反诉男方隐匿财产

在开庭过程中,王女士对李先生提起反诉,并表示,两人在办理协议离婚时,约定将夫妻共同财产全部给其用来抚养女儿。自己是家庭妇女,财产全部由男方掌握。而李先生在离婚时隐匿了巨额财产,包括汽车、房产、股权、现金等,请求法院依法分割其隐匿的夫妻共同财产。

李先生表示,不存在隐匿财产行为,女方起诉中涉及的一套房产是在离婚后购买的,公司股权也不是在婚姻存续阶段取得的,至于汽车,他表示,自己有辆汽车但还没有摇号。

据了解,该案于去年8月16日在法院第一次开庭,当时李先生表示愿意复婚。但这次开庭前,他表示已经放弃了复婚的想法,“前妻已把两套房产全部卖干净了,孩子户口都转走了,不想和她有更多牵扯所以撤诉”。

法庭准予李先生撤回起诉,对王女士反诉李先生案件并未做出判决结果。 

央广网北京6月26日消息(记者高敏)据经济之声《天下公司》报道,中国企业“走出去”并不是一帆风顺,餐饮企业眉州东坡在美国市场就面临持续亏损的境遇。

在日前举行的2017时尚休闲餐饮中国峰会上,眉州东坡董事长王刚坦言,眉州东坡在美国投资超过2000万美元,最高峰时月亏损额高达数十万美元。目前,尽管企业在美国的经营逐步进入正轨,门店数量也拓展到4家,但月亏损额平均依然在10万美元左右。

虽然美国的相关税率相比中国更低,但背后所隐藏的成本却不低。中国社科院服务经济与餐饮产业研究中心副主任赵京桥表示,选址、消费习惯、成本等都是影响餐饮业的因素,在美国开拓市场,租金、人力成本等都相对比较高。

赵京桥说:“店铺所在的位置,它的市场定位是否符合当地餐饮消费者的需要,是否适应当地餐饮竞争的程度以及消费者对中餐接受的程度等。我觉得租金和人工成本上肯定比国内要高。而且眉州东坡在国内采取中央厨房的模式,能很大降低供应链的成本,在国外还没办法做到。”

眉州东坡董事长王刚表示,东西方文化之间的差异就会带来不少隐藏成本。比如,在招聘过程中以及工作范围内,员工的年龄、婚姻状况、外表、身高的评价是禁忌,这些文化细节上的差异一旦不注意,很容易引发劳资纠纷。

文化的差异进一步带来的则是管理体系的差异。无论在培训制度上,还是产品标准化、薪酬制度上,都需要根据实际情况进行改变,这无形中大幅增加了企业的管理成本。

按照王刚的说法,眉州东坡在美国市场经营五年,同时也亏损了五年。同样是中餐,相比眉州东坡的困境,美籍华人程正昌在美国本土创办的中式快餐熊猫快餐,却迅速崛起。

目前,熊猫快餐在全球拥有连锁店2000家,年营业额高达数十亿元。程正昌的定位很明确:瞄准美国人做生意。熊猫快餐经营的是四川口味的中国菜,在坚持中国菜肴特色的前提下,在口味上加以微调,尽量适合美国人“最喜欢甜酸味又略带一点辣”的独特口味。

程正昌说,自己平时最喜欢做的事情,就是去看店。“我觉得我最重要的工作就是去看店,我大概一年有100天的时间在外面看店。到店里跟员工谈谈,看看他们经营的方式,店里干净不干净,交流,多了解顾客。”

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