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〔荆门〕怀孕多久知道男女

发稿时间:2018-10-22 13:49:37 来源: 新华社 中国青年网

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这是一个让人感到伤感的故事,犹如落魄的英雄,岁月不多,壮志难酬。

经历过2007年牛市行情的股民,或许对文章主角*ST吉恩有着深刻的印象,2007年10月25日,该股股价达到历史最高价132.6元。可如今,已经落魄到要暂停上市的地步。

月线复权图

近日*ST吉恩公告称,吉林市国有资本投资运营有限公司已向吉林市中级人民法院提出对公司进行重组的申请,不过该申请是否被法院受理暂不明确。经财务部门初步测算,公司预计2016年度将继续亏损,实现归属于上市公司股东的净利润为-19亿元到-22亿元。

据悉,2014年、2015年,*ST吉恩已经连续两年亏损,已被上交所实施退市风险警示。公司预计于4月25日披露年报。有分析认为暂停上市已是大概率事件。

作为典型的周期性行业,造成公司连年巨亏的原因,除了自2011年3月开始,有色金属开启了长达5年多的熊市,镍、铜价格下跌所导致的营收、利润下滑外;高负债的所来的巨额利息,成为了压倒公司的主要因素之一。

公司负债从2009年的10.9亿元增至2016年9月底118亿元。据2016年半年报披露,单利息支出就为3.66亿元。

2016年半年报截图

再看看公司借款利率, 2016年半年报显示,最低的借款利率都高达9%,甚至高至18%。

*ST吉恩总部地处长白山下,由吉林镍业集团有限责任公司集中优势资产发起设立的。吉林省国资委间接持股比例4.15%。

三只基金深陷定增泥潭

暂停上市已成大概率的情况下,市场对*ST吉恩将走上破产重整之路已有所准备。

值得关注的是,若*ST吉恩被暂停上市,在2014年参与定增的长安基金、东方基金、兴全基金在2017年9月22日解禁日到期后仍将不能自由流通,60亿定增资金退出或将受阻。

东方基金和长安基金分别认购了2.97亿股,兴全基金认购了1.98亿股,增发价格为7.57元。截止3月13日收盘,*ST吉恩报6.7元,由此计算,东方基金、长安基金、兴全基金分别浮亏2.6亿元、2.6亿元、1.72亿元,合计6.92亿元。

*ST吉恩又将选择何种途径

上市公司保壳,无非就是财政补贴、卖资产或者重组等几个方式,那么*ST吉恩又将选择何种途径呢?

“一门心思做重整,欢欢喜喜恢复上市”,似乎已成为绩差公司的“重生”之道。几年前,吉林省的另一家上市公司*ST得亨,同样是债务累累,依造自身力量已难以走出困境,但最终却是因为重整计划获法院批准,加之重组方承诺注入优质资产而获得重生,昔日的绩差股*ST得亨也摇身一变成为了业绩优良的均胜电子。

有业内人士分析认为,中国退市率与国外相比还是比较低的,加之当前壳资源紧俏,绝大部分暂停上市股,很快又能重新恢复上市。且*ST吉恩背后是吉林省国资委,尽管暂停上市的风险很大,但市场认为最终重组成功的可能性也较大,故投资人不会轻易割肉,选择继续持有观望。

对于被暂停上市的公司,要恢复上市需满足一系列的条件,以上交所为例,根据《上海证券交易所股票上市规则》(2014年修订)有关规定,暂停上市的股票需满足:在法定期限内披露了最近一年年度报告、最近一个会计年度经审计的扣除非经常性损益前后的净利润均为正值、最近一个会计年度经审计的营业收入不低于1000万元、最近一个会计年度经审计的期末净资产为正值等条件。

  项目要点:

  1、 和绝大多数知识IP一样,樊登个人的阅历、理解力、讲述能力构建了樊登读书会的核心竞争力;

  2、 注重线下渠道的会员售卖,使得其一方面收获了大量的会员,另一方面也直接构建了线下社群。

  3、 自建APP的形式,使得会员沉淀更充分,为未来挖掘会员价值提供了基础,但也增加了早期的运维成本。

  我和樊登约在咖啡厅见面,读书会的活动刚结束,他抱着两本书风风火火地赶来。出门带本书已是他多年的习惯,得空就翻翻。

  从2013年创立至今,樊登读书会发展已超过三年时间。难得的是,从2013年的第一个会员开始,樊登读书会就收费,每人每年365元,如今会员数量已突破176万,甚至有人已经续订到25年后。

  虽然如今内容付费成为创投圈的高频词,但是真正从用户手中收到钱的却很少,作为第一波吃螃蟹的人,樊登是如何构建起愿意付费的读书社群的?付费会员快速增长的秘密又是什么?

  创立初衷:帮人养成阅读习惯

  樊登的过往经历十分多元,甚至还带点传奇色彩。1999年,当他还在西安交大读大学时,就拿下了全国大专辩论会冠军。毕业后在中央电视台做过主持人,后来又去做大学老师,同时还是北大、清华、西安交大等多所高校的EMBA、总裁班特聘教授。

  但据樊登回忆,真正建立起读书爱好还是在央视工作期间,每周录节目并没有花太多的时间,空闲时他就看各种各样的书,由此,读书变成了一种难以割舍的习惯。

  在央视时,樊登曾主持《实话实说》 、《三星智力快车》、《商界传奇》等一大批明星节目,他曾想在央视做一档读书节目,这个意愿一直没实现。如今,做读书会才算是自己圆了梦想。

  身边很多朋友、学生都知道樊登爱看书,也时常会找到樊登,要他推荐几本优好书读读。但后来樊登发现,很多人找他荐书时很真诚、很积极,但最后还是没时间读。

  为了改变这一现状,2013年的时候樊登尝试建了一个微信群,在群里给听众讲书,愿意听的人付费进群,第一天进来500人,第二天就变成两个群,于是他就做了一个公众号来推送,这就是樊登读书会的雏形。

  樊登认为,现在人们对于阅读、知识的需求越来越强,但是很多人确实没时间读,或者效率很低,樊登读书会一方面是要把自己读的书讲给他们听,另一方面其实也是在解决国人身心安顿的问题,“希望通过这种模式,能帮更多人养成阅读习惯,通过有效的知识传播来改善自我。”

  随着会员的逐渐增加,公众号和微信群都难以承载讲书的功能,樊登读书会就上线了自己APP“樊登读书会”,既有视频、音频、也有文字解读,每年读50本书,每周一本。

  有些深度阅读爱好者对此却很担心,在他们看来,通过不到1个小时来讲述一本书的精华内容,其实是一种“知识快餐”,可能会让一些人不再愿意慢慢去翻一本书。

  樊登认为,这是一种典型的“站着说话不腰疼”的心态,在他看来,这和一个关于特蕾莎修女小故事很像。

  特蕾莎在大街上给灾民发免费粥,有几个青年走来说“这样是不行的,治标不治本”。修女问,“你有更好的办法吗?”,青年回答“没有”。修女最后说,“那你们还不来帮忙”。

  核心竞争力:挑好书、讲好书

  讲书的前提是能挑选出好书。

  樊登读书会只讲三类书:事业、家庭和心灵。樊登认为,把人们吸引到书桌前最好的方法,是让他知道读书是有用的,是生活的必需品。其中事业、家庭和心灵这三个层面的工具性、实用性最强,能很快被读者接受,并投入到下一次行为中,“我希望,我讲的每一本书都要能让用户生活变得更幸福、更快乐。”

  打开樊登读书会,发现他过去讲的书确实集中在这三类,事业类的如《硅谷钢铁侠》、《危机领导力》、《创始人》等;家庭类的如《亲密关系》、《正面管教》、《忙爸爸也能做好爸爸》等;心灵启发类的如《轻疗愈》、《宽恕》、《正念的奇迹》等。

  樊登特意强调,心灵鸡汤类的书绝对不讲,他认为判断一本书是不是心灵鸡汤,关键看它有没有详实科学的论证,心灵鸡汤常用套路是直接给结论,完全没有论证。

  目前网上讲书的人也不少,但是却没有人能做到樊登读书会这个规模,其中最核心的竞争力还是樊登个人的讲书能力。

  樊登将这归因于三个方面的训练。一是大学辩论队的专业训练,使得逻辑性提高不少;二是在央视做主持人期间,跟着崔永元学会了如何将内容讲得有趣;三是教EMBA的经历让他知道了讲什么内容听众更受用。

  樊登认为,好的内容不在于侵占用户的时间,而是帮助用户过好淡定从容的生活。内容不能以透支自己的能量和毅力为代价,内容一定要可持续性,越做越轻松,越做越从容,才是好的内容生产方。

  商业模式:付费+线下城市代理

  樊登读书会从上线之初就实行收费模式。樊登认为免费的东西,很多人不会珍惜,收费是一个筛选门槛,能把真正认同樊登读书会的人筛选出来。

  “从一开始,我们就觉得内容收费不是靠用户自觉的,应该靠朋友推荐或者他人推荐。”樊登说他的目标是能帮助三亿国人养成阅读的习惯。

  所以,樊登读书会的会员增长主要有两个渠道:一是会员间的口碑推荐,二是城市代理销售会员卡。

  所谓城市代理是指,不同省份、城市的会员可以申请成为樊登读书会的代理,在地方设立分会,一方面,分会可以通过销售樊登读书会年卡的方式发展会员,获得利润分成;另一方面,地方分会也成为了承载会员线下活动的重要组织。

  樊登认为,他们读书会在线下卖会员的方式其实和宝洁卖洗衣服的方法差不多,但是读书会的利润更高,几乎全部是利润,可以分给各级代理的钱也更多。

  截至2017年4月,樊登读书会已在海内外成立超过600家分会,会员人数超过176万。其中省级分会覆盖了全国34个省份,而海外分会也拓展到了亚特兰大、多伦多、新加坡等20多个城市。

  2016年底,樊登读书会开始在全国各地开设书店,“樊登书店”在地方也采用的是加盟的轻资产模式,地方有开店意向的人可以提出加盟申请,审核通过后即可开店。

  据樊登介绍,目前,樊登书店已经开了200多家。“我们的线下书店偏重于走到各个县区、乡镇,走到全国能走到的最基层的地方。”

  事实上,在整个樊登读书会的战略中,并不指望通过书店来赚钱,更多的是将书店作为在地方发展新的读书会会员的渠道。

  2014年,樊登读书会获得联通创投300万天使投资,2016年,获得喜马拉雅投资超2000万A轮投资。事实上,樊登读书会一直有较好的现金流,2016年,收入近1亿元,樊登读书会公司净利润超过千万。

  樊登称,未来可能将不再考虑新一轮融资,或选择直接上市,目前已经有券商介入辅导。

  不难发现,区别于《罗辑思维》、《晓说》等知识IP节目,樊登读书会在商业模式上有两点不同,一是从一开始就推行付费模式,二是特别注重线下渠道的拓展。这两点也构建了现在樊登读书会盈利模式的基石。

  未来,樊登称,将加大线下活动的力度,一方面要继续丰富线上内容精华,另一方面自己也要举办形式多样、内容丰富的读书沙龙、读书分享会等活动。

  新京报记者 王鹏

编辑:李丰  

  

▲雅典奥运会游泳女子100米蛙泳:罗雪娟夺金,刷新奥运会记录。 图/视觉中国

  日前,据《新京报》报道,在全国人大常委会审议国歌法草案时,一人大代表表示,现在有些年轻人特别是有的运动员,在奏唱国歌时把右手放在左胸前。这个动作是美国法律对于公民向国旗宣誓时所做的规定,我们一些年轻人盲目尊崇。

  该人大代表还建议,我国公民要尊崇中国的法律和礼仪,在奏唱国歌时“不得采取其他姿势”,包括国外的、宗教的或自创的姿势,都不可以。

  这段发言一出,引发热议。有人点赞附和,有人引经据典讨论,有人嘲讽批评,但更多的声音似乎在表示不解。

  人大代表对于列入人大会议议程的各项议案,进行审查和讨论,提出建议和意见,这是宪法和法律赋予人大代表的权利。其他人士对人大代表的意见赞同也罢,反对也罢,但必须尊重和保护人大代表的权利。

  同时,人大代表的发言公之于众,而不是只开闭门会议,也是发扬民主的一种具体体现。而公民以合法的形式对人大代表的发言表达态度,给予肯定、否定或提出修改意见,也是公民应该享有的权利,也有利于人大代表更好地履行职责。

  不过,这位人大代表的某些说法,确实值得商榷。不能说是外国人做的,我们就不能做。

  我国改革开放三十多年,在很多领域都包含着对外国科学文化、技术知识、管理模式和经营手段的学习和借鉴。在选择中一味地强调国别属性,显然是不科学的。

  当然,也不是说外国人做了的,我们都要照搬照抄。西方人吃饭用刀叉,称呼人时名在前、姓在后,这些我们就没有必要亦步亦趋,东施效颦。古为今用、洋为中用,取其精华、去其糟粕,这些道理永远不会过时。

  近年来,确实有一些运动员在国际赛场夺金牌、奏国歌的时候,将手放在胸前。但与其说是对西方模式的盲目尊崇,不如说是出于对国家的热爱和国歌的尊敬。

  随着社会的发展、时代的变迁,年轻人表达感情的方式更加外露和热烈。在这种情况下,奏唱国歌时不一定只能肃立,适当增加其他姿势,或也可以进一步激发人们的爱国情怀。

  在人大常委会讨论国歌法草案时,委员们提了很多意见和建议,媒体也做了充分报道,只是这一点引发了网友较多热议。但不管这种热议结论如何,对于增强公众的国家意识,提高参政议政能力都明显是件好事。

  这种热议,今后多来一些也无妨。

  □ 姜珺(中国网络空间战略研究所研究员)

编辑:与归 倪雪莹 魏显勇 王琳  校对:陆爱英

责任编辑:沈凝易

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